本文摘要：2019年2月14日，金晶集团财务分享中心建设项目启动不会在山东博山金晶集团总部会议室隆重召开。

2019年2月14日，金晶集团财务分享中心建设项目启动不会在山东博山金晶集团总部会议室隆重召开。金晶集团总裁王刚、总经济师孙明、总会计师邓伟、金晶科技财务总监栾尚运与远光软件股份有限公司副总裁陈婷、山东分公司总经理叶长晨、集团客户事业部华北区域负责人丁青松、项目经理王钰淇及金晶集团总部、各分子公司涉及领导等百余人参与会议。金晶集团财务分享中心建设项目建设工作已列为2019年集团的重点工作，该项目实行后将集团各分子公司集中、反复的财务核算和业务，通过的组织管理、信息技术、流程再生等手段，高效率为各分子公司获取统一的会计核算服务、常规报表编成以及资金承销，将为各分子公司输入及时、精确、高效的会计信息，为公司各级管理层决策获取强有力的反对。

推展财务的组织从传统核算型向价值创造型转型，建构战略型财务、业务财务、分享财务三位一体的财务职能体系，其中战略型财务注目管理，业务财务注目管控，分享财务注目继续执行，通过对传统财务体系的重构，最后构建专业管理、能力经营、集团化管控。首先金晶科技财务总监栾尚运率领全体人员递交了金晶誓词并对会议公开发表致词，宣告启动不会月开始。随后远光软件股份有限公司项目经理王钰淇代表金晶财务分享牵头团队从项目目标范围、项目计划、项目保障机制等方面对整个项目情况展开了详尽的阐释，同时传达了实行本项目的信心和决意。

启动不会第三项，金晶科技财务总监栾尚运首先讲解了金晶集团财务分享牵头团队的的组织架构及职责，同时分析了财务分享中心创建过程中将面对的挑战以及应付策略。整个牵头团队由项目管理委员会、项目工作组以及分享建设实行组构成，在整个项目展开过程中金晶集团分享中心与各单位总经理、财务经理作为更改先锋联合推展集团的财务革新。

启动不会第四项，金晶集团总会计师邓伟讲话，邓总讲话中分别从：集团实行财务分享的必要性和紧迫性、建设财务分享中心的目标及规划、项目保障机制等几个方面展开重点阐释和宣贯，深刻印象传达了对于此次财务分享项目建设的期望和信心，期望利用财务分享达成协议最后三个构建的目标：构建基础业务更加规范、更加安全性、更加高效；构建财务确实的转型，战略财务专心于管理，业务财务专心于管控，分享会计学专心于继续执行；构建财务人才茁壮更加多元、更加明晰、更加灵活性。启动不会第五项，远光软件股份有限公司副总裁陈婷以《数字化技术助力财务转型》为主题，分别从信息化发展的历程、数字化时代对财务变革影响、数字生态下企业IT创意应用于、近光对于数字化创意应用于的探寻等几个方面展开了共享。

会议最后，金晶集团与远光软件股份有限公司签订战略合作协议并合影留念,此次项目也打开了民族实业与民族软件共创、共赢合作的新篇章。启动不会现场气氛冷淡，大家纷纷表示感受到了建设财务分享中心对现有工作模式的变革，要积极参与到财务分享中心项目的建设中来，为金晶集团财务信息化更改贡献自己的力量。

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